发布时间：2009-11-13 被阅览数:360次
日前，由英才杂志主办的2009贡献中国高峰会在北京举办。峰会主题为“思变60年”，众多来自政府机构的相关领导、大型国企和跨国及民营企业领袖、经济学界专家学者出席，共商中国经济宏图。作为世界500强企业的人力资源服务机构与此次活动的支持机构，任仕达中国总经理王桂生发表了主题演讲。
作为世界500强企业，任仕达的营业额超过200亿欧元。作为综合性的人力资源服务商，任仕达在全球范围内有五大服务内容：一是人才派遣，目前业务规模最大；二是招聘、猎头；三是工作优化，即帮助客户如何管理员工；四是专业化技能，如提供会计、IT等方面的服务；最后是综合性的人力资源咨询、顾问方面的服务。
任仕达于2006年进入中国。由于中国经济发展、市场发展非常快，任仕达在中国的业务发展也非常快。当然，相对于任仕达在全球的业务发展，中国的业务规模还较小，所以任仕达在中国的营收所占比例不是很高。
过去一年，全球经济下滑较厉害。任仕达中国是全球任仕达家族里少数保持较高增长的一家公司。一方面，固然得益于国内相对较好的经济状况；另一方面，任仕达一直积极研究市场变化，并针对这些变化调整业务方向，同时增加不少新业务。
比如，任仕达中国与上海市政府紧密配合，响应号召，制订并实施青年见习基地等方面的计划；同时，加强外包服务。此外，现在许多企业固定的招聘需求少了，而临时性的工作多了，任仕达中国就大力拓展这方面业务，创造更多的就业机会。
在本土化方面，任仕达做得较彻底。进入中国3年来，任仕达中国公司的整个管理团队已全部本地化，这是其一；其二，任仕达与原上海市人事局下属的上海人才有限公司是战略合作伙伴，得以分享他们长期以来摸索的经验。一方面是人员的本土化，一方面是知识、技能的本土化，据此我们认为，任仕达中国公司的本土化做得较彻底。
任仕达中国公司在以下几方面已形成自己的特色：一是零售，中国的促销市场非常大，过去，零售市场上没有很好的服务提供商为客户提供服务；二是IT，比如IT工程师、外包工程师、客户中心工程师等方面的需求量比较大。任仕达中国公司希望在这两方面能“网罗”更多的人才，提供更好的服务。同时，准备逐步增强金融或财务方面的人员提供，当然也不排除在其他一些新兴行业的发展。
目前，人力资源服务行业还是高度分散化的市场，没有谁处于垄断地位，所以各公司所占比例都不高。任仕达中国公司的市场占有率也不是很高，但在未来，至少应该是两位数。市场份额超过两位数，才能成为市场领导者，这也是我们努力的方向。
就中国人力资源服务行业而言，有几个方面需要加强。
第一，法律法规环境。人力资源服务行业相对其它实体行业而言规模较小，相应地，国家对这方面的法律法规不是那么健全。而要使整个行业得以健康发展，一个好的有序的法律法规环境非常重要。
第二，就行业而言，应致力于为客户创造更多价值，而不是简单地做一些基础性工作或者靠低价来赢得客户。
第三，人力资源服务行业应规范自己的行为。这是行业自律和公司自律。行业协会在这方面非常重要。
任仕达在其他国家的一些先进产品，应该对中国同行有所启迪。人力资源管理的目的在于对人力资源最大限度的开发与利用。企业客户为了达到其经营目的才需要人力资源管理，因此，任仕达在很多国家的服务，已不再限于人力资源的管理、派遣等简单工作，而是往前走了一步。比如，在荷兰，任仕达拥有的护士最多；在法国，拥有的建筑工程师最多；在英国，拥有的金融人才最多。在不同国家，任仕达提供具有不同特点的服务。
在关注管理之外，任仕达还提供培训员工、职业成长等方面的服务。这是任仕达的竞争力之所在。
摘自《人才市场报》第1461期，2009年9月19日A10版
