发布时间：2008-08-05 被阅览数:163次
岗位匹配 预判求职者未来工作表现的最佳手段莫过于分析其过往的工作情况和成绩。我们致力于为您搜寻和推荐那些在相似职位上具备竞争优势并始终对这类工作保持兴趣的求职者。如果求职者缺乏足够的工作经验，我们会通过测试其潜意识、兴趣以及对新事物的学习能力等特性，系统地分析他（她）的发展潜力。另一方面，许多员工尽管在能力上可以胜任，但对所从事的工作缺乏持续的兴趣而选择放弃。所以，我们在考虑求职者能力（从业经验和技能）的同时，也同样注重从业意愿（兴趣和择业标准）的深入分析。
上司匹配 我们首先需要深入了解公司领导者的管理风格，对比于求职者在过往工作中经历的愉快的或不愉快的与上司的相处经历，来探究您是否可以在工作中有效地调动该员工的积极性，是否可通过一种其所能接受的方式传达工作反馈以及批评。同时，我们也会观察求职者所需要和期望的工作指导是否与您所能提供的存在差异。在“上司匹配” 方面，“中庸之道”费时耗力，而且会对各方都起到一定的消极影响。任仕达通过客观准确的评估，为您提供专家级的参考意见。
公司匹配 总体来讲，一个与之前的雇主有较好合作关系的员工往往可以更好的融入新的团队和公司。我们认真听取求职者有关其在过去团队中的经历描述——好的团队成员通常会在描述团队所完成的项目和取得的成就时使用“我们” 而不是“我”，并且会概括出对“理解”和“团队目标”的认知程度。同事之间的冲突和意见分歧在所难免，我们致力于发掘求职者解决和应对这些情况的能力和方式。
在任仕达，我们相信只有深入的了解求职者特点和客户需求才能实现双方的最佳匹配。“good to know you” 完美地反映了我们服务于大众的信念，而扎实的专业知识是我们保证一流服务质量的必备前提。 我们的顾问会从三个方面考察求职者与职位的匹配性：岗位匹配度、上司匹配度和公司匹配度。
每个方面都有一组详细的评估指标： • 求职者的技能和经验是否真正符合岗位要求？ • 公司管理者与求职者之间是否存在（潜在的）心理上的合拍性？ • 求职者是否有潜力在这家公司取得进一步的发展？ • 求职者的性格是否能融入公司的文化和管理风格？
任仕达利用“岗位/ 上司/ 公司” 匹配评估卡从21 个具体指标来衡量求职者是否适合所申请的职位。此外，我们还会为您提供一份图表分析，让您更直观的了解求职者对您的具体要求的满足程度。 搜寻与甄选优秀员工，请让任仕达来助您一臂之力！
