“人是需要这种尽管被讨厌,但还是勇于做自己的勇气,这样才可以逃脱无法做自己的羞耻感,获得真正的幸福。”

                                                                                ——奥地利心理学家阿弗雷德·阿德勒

randstad image
randstad image

在职场中,我们经常会看到一些人试图通过“超乎常人的勤奋”碾压周围人,使自己脱颖而出。他们秉持着“笨鸟先飞”“不给人添麻烦”的理念,夜以继日地工作,但还是换回一场空!

第一次,没有成为优秀员工,反而被裁

Wendy就是这样的人,工作五年,每到一个新公司,都希望被同事、老板青睐,主动积极地认领一些分外的工作。同事找帮忙,从不说“No”。

渐渐地,她成为了部门所有人的贤内助,别人的琐事变成了她的日常,她的常规工作。

一次次地委屈自己, “超乎常人的勤奋”并没有碾压周围人,也未换来同事的认可和亲近,反而得到的是同事和老板的疏远。

因为每个人的时间都是有限的,当她腾出手处理别人琐事的时候,她需要付出更多的时间和精力,经常性地加班,让周围的人感到难以抑制的压抑感,同时,没有时间把分内事做好,做极致,引发老板不满。

她渐渐地失去了自己,将自己变成了部门缺乏创造性的配角。

看到她把琐事处理的井井有条,老板误以为她喜欢或擅长做行政性的琐事,当有一些富有挑战性的工作时,老板永远想不到她,而总是将一些部门边缘性的行政琐事交付给她。

渐渐地,她被整个部门疏远了,成为了部门行政,核心工作被剥离。

Wendy的职场竞争力逐步丧失。当金融危机爆发时,她进了第一波被裁人员的名单。

她通过消耗自己,取悦别人,但却失去了自己。

奥地利心理学家阿弗雷德·阿德勒曾说:“人是需要这种尽管被讨厌,但还是勇于做自己的勇气,这样才可以逃脱无法做自己的羞耻感,获得真正的幸福。”

第二次,没成为优秀员工,被转岗

Wendy得到亲友的指点,对之前的经历有所悔悟,幸运地找到了一份需要跨部门经常沟通的项目管理类工作,重回职场。

然而,在她的工作里,总是难以逾越两个准则:一、压抑自己的观点和欲望;二、减少对他人或外界的依赖,力求独立完成,不给人添麻烦。

老板交付的工作,不管她脑海中闪现出多少富有创造性的想法,她都克制压抑,在嘴边把它们咽回去,最后都用“预算有限”、“老板没时间”、“老板比自己在行”、“老板的都是对的”、“照办就行了”等等一系列的理由搪塞过去。

她认为听指挥不给老板添麻烦就是优秀员工,渐渐地老板不再发挥她的创造性,习惯了让她去做执行。

在执行中,跨部门的沟通,难免有沟而不畅的时候,不是对方在开会就是在出差,为了不打扰到对方,不给别人添麻烦,她就无限期地迁就沟通时间,导致项目无法推进或到后期时常出现忙乱的情况,老板不得不调用部门的其他同事,甚至不得不自己亲自出马帮她解决。

渐渐地,老板觉得她能力不足,与HR沟通,将她调离到行政部门。

“懂事”的职场人,是在压抑自己的代价中成长的,这种压抑使他们过度权衡利弊,随之而来的,是思维创造能力的消失。

在职场世界里,大家都是就事论事,在为公司一致性的目标努力,成熟的职场人没有“迁就”、“麻烦”,只要是维护公司利益,合作方都应该积极配合。

所以Wendy的“懂事”,与现行的工作环境格格不入,这套准则失效了。

想成为优秀没有错

在美德里,“乐于助人”、“懂事”其实并不过时,但要有度。

职责分明,是每个公司每个部门都力求做到的事情,就不要破除市场或公司的规定,理性的职场人士都会选择配合公司重要目标的达成,就不要过分地迁就,老好人和优秀员工是两码事。

优秀员工的第一标准,是分清分内分外,分内的事情力求极致,达到或超出预期标准,分外的事情,力求配合,助之有度,其他都是浮云。

在职场,想成为优秀没有错。

随着职场竞争日益激烈,再加上新冠疫情经济衰退,很多行业和工作都受到了影响。职业金字塔的进阶之路,注定腥风血雨。

外在环境不可控,好在我们还能掌控自己。

因为要想获得一份优秀工作的前提,需要用优秀来证明自己。