我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商,为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务,产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责1、围绕公司级战略进行绩效体系管理,主导公司绩效和激励体系的顶层规划和体系设计及优化,实现各级组织价值贡献的可衡量、可显现、可评价;2、绩效管理工具/流程:持续推动绩效管理的标准化、流程化、线上化,进行系统配置设计、流程优化,不断提升组织效率;3、绩效管理制度:根据公司战略及整体制度建设规划,完善及优化绩效管理制度,建立相应的制度方案及规范,并推动落地;4、绩效管理赋能及应用:赋能各部门绩效管理能力提升,协助、指导各级管理者有效的应用绩效管理工具及绩效管理方法,推动绩效管理能力的持续改善;5、数据分析与报告:收集和分析绩效考核数据,编制相关报告,对效能关联维度及异常现象、指标进行分析,为公司的决策层提供有关员工绩效的信息和建议,持续推动绩效考核公平化、合理化。 岗位要求:1、具备5-10年绩效考核管理岗位经验,熟知绩效相关政策,有
我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商,为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务,产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责1、围绕公司级战略进行绩效体系管理,主导公司绩效和激励体系的顶层规划和体系设计及优化,实现各级组织价值贡献的可衡量、可显现、可评价;2、绩效管理工具/流程:持续推动绩效管理的标准化、流程化、线上化,进行系统配置设计、流程优化,不断提升组织效率;3、绩效管理制度:根据公司战略及整体制度建设规划,完善及优化绩效管理制度,建立相应的制度方案及规范,并推动落地;4、绩效管理赋能及应用:赋能各部门绩效管理能力提升,协助、指导各级管理者有效的应用绩效管理工具及绩效管理方法,推动绩效管理能力的持续改善;5、数据分析与报告:收集和分析绩效考核数据,编制相关报告,对效能关联维度及异常现象、指标进行分析,为公司的决策层提供有关员工绩效的信息和建议,持续推动绩效考核公平化、合理化。 岗位要求:1、具备5-10年绩效考核管理岗位经验,熟知绩效相关政策,有