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    3 jobs found in Hebei

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      • Baoding, Hebei
      • Permanent
      • CNY1,500,000 - CNY2,000,000 每年
      关于公司.知名多元化综合集团包括地产开发、商业运营、智慧服务智慧城市运营商 关于团队.专业人才的团队构成聚焦和发展最合适人才重视员工未来发展 关于岗位.作为物业总经理负责多种经营服务业务负责打造高品质的物业服务团队负责团队管理(800人+)同时负责集团运营管理 职位要求.top30地产物业公司背景10年以上工作经验有高品质物业项目打造经验 如你拥有上述所需要的技能,经历和工作态度,感兴趣请点击下方的'apply now'即刻申请。或者如你需要一个事前的私下沟通,请联系我们的顾问Carrie Cheng:+86 13141070513
      关于公司.知名多元化综合集团包括地产开发、商业运营、智慧服务智慧城市运营商 关于团队.专业人才的团队构成聚焦和发展最合适人才重视员工未来发展 关于岗位.作为物业总经理负责多种经营服务业务负责打造高品质的物业服务团队负责团队管理(800人+)同时负责集团运营管理 职位要求.top30地产物业公司背景10年以上工作经验有高品质物业项目打造经验 如你拥有上述所需要的技能,经历和工作态度,感兴趣请点击下方的'apply now'即刻申请。或者如你需要一个事前的私下沟通,请联系我们的顾问Carrie Cheng:+86 13141070513
      • Baoding, Hebei
      • Permanent
      • CNY800,000 - CNY1,500,000 每年
      关于公司.知名多元化综合集团包括地产开发、商业运营、智慧服务智慧城市运营商 关于团队.专业人才的团队构成 聚焦和发展最合适人才重视员工未来发展 关于岗位.作为华北区域的运营负责人负责华北区域内项目的开发和管理做好内外协调,保证项目进度直到交房 职位要求.统招本科以上学历10年以上工作经验top房地产公司区域负责人或者城市总背景 如你拥有上述所需要的技能,经历和工作态度,感兴趣请点击下方的'apply now'即刻申请。或者如你需要一个事前的私下沟通,请联系我们的顾问Carrie Cheng:+86 13141070513
      关于公司.知名多元化综合集团包括地产开发、商业运营、智慧服务智慧城市运营商 关于团队.专业人才的团队构成 聚焦和发展最合适人才重视员工未来发展 关于岗位.作为华北区域的运营负责人负责华北区域内项目的开发和管理做好内外协调,保证项目进度直到交房 职位要求.统招本科以上学历10年以上工作经验top房地产公司区域负责人或者城市总背景 如你拥有上述所需要的技能,经历和工作态度,感兴趣请点击下方的'apply now'即刻申请。或者如你需要一个事前的私下沟通,请联系我们的顾问Carrie Cheng:+86 13141070513
      • Langfang, Hebei
      • Permanent
      • CNY500,000 - CNY700,000 每年
      关于公司.该公司是一家为数据中心、电信通讯、医疗影像诊断、半导体制造和电力储能行业提供集咨询、设计、产品、工程、运维和改造的全价值链服务的制冷温控解决方案提供商 团队情况.作为计划团队的负责人,配合采购部,向工厂总经理汇报 工作内容.根据公司指标分解,制定年度库存周转率,呆滞库存占有率和物料齐套率、制定计划达成率指标优化计划管理程序,制定和完善计划排产流程,对排产频次,生产周期进行优化。物料预测,长周期生产计划制定分析产线异常及影响,协调组织进行改善平衡客户紧急需求与生产能力之间的问题,建立主生产进度计划,优化资源,并考虑为不同的客户需求制定合理库存水平 控制原材料切换,制定方案减少物料呆滞和报废,确保切换的物料正确合理地优先安排使用 仓库的出入库流程建立,循环盘点的执行保证仓库准确率达到目标 通过对购买量以及滞销库存的实际预估进行库存规划,从而降低财务风险与IT部门一起优化仓储管理系统的功能。 对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 负责组织仓库盘点工作,确
      关于公司.该公司是一家为数据中心、电信通讯、医疗影像诊断、半导体制造和电力储能行业提供集咨询、设计、产品、工程、运维和改造的全价值链服务的制冷温控解决方案提供商 团队情况.作为计划团队的负责人,配合采购部,向工厂总经理汇报 工作内容.根据公司指标分解,制定年度库存周转率,呆滞库存占有率和物料齐套率、制定计划达成率指标优化计划管理程序,制定和完善计划排产流程,对排产频次,生产周期进行优化。物料预测,长周期生产计划制定分析产线异常及影响,协调组织进行改善平衡客户紧急需求与生产能力之间的问题,建立主生产进度计划,优化资源,并考虑为不同的客户需求制定合理库存水平 控制原材料切换,制定方案减少物料呆滞和报废,确保切换的物料正确合理地优先安排使用 仓库的出入库流程建立,循环盘点的执行保证仓库准确率达到目标 通过对购买量以及滞销库存的实际预估进行库存规划,从而降低财务风险与IT部门一起优化仓储管理系统的功能。 对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 负责组织仓库盘点工作,确

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