俗话说，“宁做鸡头，不做凤尾”，意思是宁愿做公鸡的头冠，也不愿意去做凤凰的尾巴。但这句话在职场中，却是各人有各人的选择。
毕竟大多数的我们都是普通人，既不能在大公司拔得头筹，也不愿一辈子在小公司做最底层的工作。那么选择的范围无非是小公司的管理者，或是大公司的基层员工。这两种选择各有利弊，你会选择哪方呢？
- 正方：选择小公司做经理
- 反方：选择大公司当专员
辩论开始
正方（选择小公司做经理）：
咱也不是什么特牛逼的人，但与其让别人来管理我们，还不如我们去管理别人。虽然是小公司的经理，但我们在工作的过程中，一样会不断地培养和发展我们的管理能力、团队建设能力、统筹决策能力以及处理问题的能力等，这些能力在任何平台都是适用的。
反方（选择大公司当专员）：
相对于小公司而言，大公司更注重体系和传承。在大公司工作，你可以学习到前辈们一代代积累下来的知识与经验，而且是系统化、规范化、具有科学性的知识与经验。虽然你在大公司只能做一名基层员工，但是在过程中，你可以夯实自己的专业基础，将来才有机会厚积而薄发。
正方（选择小公司做经理）：
大公司的职责分工更加细致，对基层员工的需求无非是做一个有执行力的“螺丝钉”罢了。在大公司待久了，如果所做的细分职责未来被机器淘汰，那么再夯实的专业能力也只能成为无味的鸡肋。小公司管理相对较无序，这反而让我们有机会接触更多领域的工作，从而成为工作中的“多面手”，降低未来被取代的风险。
反方（选择大公司当专员）：
你说得很有道理，我差点没办法反驳。但是你这样拿极端案例举例子就很没意思了。对岗位未来发展的判断，我认为是另一个话题。“多面手”说得好听叫德智体美劳全面发展，其实就是每个方面都接触一点，学的都是皮毛，不成气候。就算未来科技发展再快，我们还是需要工匠精神，做一样，专一样，才能在未来获得更广阔的发展空间。
达哥说：
大公司，小公司，各有各的优劣利弊。每个职场人在选择公司的时候，可以先想想自己想要获得什么，能够给所在公司带去什么。如果想要获得体系、科学的知识与经验，可以选择大公司；如果想要培养在混乱中快速决策的能力，可以选择小公司。
不管是在大公司，还是在小公司，只要是金子都会发光。我们只要做好自己的本职工作，并且不断积极主动地学习和磨练自己的能力，就一定会在未来收获成功的果实。