主要职责:1.开业战略与规划:主导制定以实现70%开业率为核心目标的整体招商策略、品牌组合方案及预算。牵头编制项目《招商总体计划》(Leasing Master Plan),明确各阶段招商节点、任务目标和资源分配,并严格倒排工作计划表。负责制定并动态优化项目的品牌落位图,确保品牌组合的科学性、吸引力和租金收益最大化。2.团队组建与领导:快速组建并培训一支高效的招商团队,明确分工,建立以开业目标为导向的绩效考核机制。指导并监督团队成员执行招商计划,解决招商过程中的关键难题,确保团队整体战斗力。3.品牌资源攻坚与谈判:利用自身资源,主导开拓并签约对项目开业有标杆意义的主力店、次主力店及国际一线品牌。负责最终审定关键品牌的商务条款,完成重大合同的谈判与签订。4.进度管控与跨部门协调:定期监控招商进度,对照倒排计划表进行偏差分析并及时调整策略,定期向管理层汇报开业筹备进展。与开发、设计、工程、运营等部门紧密协作,确保招商需求在工程条件、物业交付等方面得到落实,保障品牌商户顺利进场装修。5.市场洞察与风险预判:持续分
主要职责:1.开业战略与规划:主导制定以实现70%开业率为核心目标的整体招商策略、品牌组合方案及预算。牵头编制项目《招商总体计划》(Leasing Master Plan),明确各阶段招商节点、任务目标和资源分配,并严格倒排工作计划表。负责制定并动态优化项目的品牌落位图,确保品牌组合的科学性、吸引力和租金收益最大化。2.团队组建与领导:快速组建并培训一支高效的招商团队,明确分工,建立以开业目标为导向的绩效考核机制。指导并监督团队成员执行招商计划,解决招商过程中的关键难题,确保团队整体战斗力。3.品牌资源攻坚与谈判:利用自身资源,主导开拓并签约对项目开业有标杆意义的主力店、次主力店及国际一线品牌。负责最终审定关键品牌的商务条款,完成重大合同的谈判与签订。4.进度管控与跨部门协调:定期监控招商进度,对照倒排计划表进行偏差分析并及时调整策略,定期向管理层汇报开业筹备进展。与开发、设计、工程、运营等部门紧密协作,确保招商需求在工程条件、物业交付等方面得到落实,保障品牌商户顺利进场装修。5.市场洞察与风险预判:持续分