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A world-leading global luxury group managing a portfolio of prestigious Houses in fashion, leather goods, and jewelry. Renowned for creative freedom and sustainable luxury, the group empowers its iconic brands to drive innovation, exceptional craftsmanship, and seamless omnichannel experiences for discerning clientele worldwide.
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sap scm consultant.
- 上海, Shanghai
- 今天发布
- 于 2027.01.09 截止
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吴D
吴雨楠 Daniel Wu
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查看全部岗位- about the company.领先的全球IT咨询与数字转型服务平台，致力于推进企业级AI与核心业务系统的深度融合。about the team.技术驱动，极客文化，赋能企业敏捷转型。about the job.1. 【售前领军】：主导大型企业客户C-Level级别的AI转型咨询提案与GTM售前打单。2. 【架构设计】：设计AI大模型与企业核心ERP流程融合的行业级落地解决方案。3. 【业务转型】：跨部门整合交付与数据团队，推动企业流程重构与项目交付提效。4. 【产品演练】：构建并演示前沿AI与ERP结合的PoC原型及应用创新场景。skills and experience required.1. 【咨询背景】：具备知名国际咨询机构背景，精通GTM流程与招投标全流程。2. 【业务精通】：深厚的核心业务系统架构与流程认知，保持行业经验无断层。3. 【AI商业感知】：具备极强的AI商业化洞察力，掌握大模型嵌入业务链条的路径。4. 【高层沟通】：具备卓越的顾问式销售能力及强大的客户演示与汇报气场。about the company.领先的全球IT咨询与数字转型服务平台，致力于推进企业级AI与核心业务系统的深度融合。about the team.技术驱动，极客文化，赋能企业敏捷转型。about the job.1. 【售前领军】：主导大型企业客户C-Level级别的AI转型咨询提案与GTM售前打单。2. 【架构设计】：设计AI大模型与企业核心ERP流程融合的行业级落地解决方案。3. 【业务转型】：跨部门整合交付与数据团队，推动企业流程重构与项目交付提效。4. 【产品演练】：构建并演示前沿AI与ERP结合的PoC原型及应用创新场景。skills and experience required.1. 【咨询背景】：具备知名国际咨询机构背景，精通GTM流程与招投标全流程。2. 【业务精通】：深厚的核心业务系统架构与流程认知，保持行业经验无断层。3. 【AI商业感知】：具备极强的AI商业化洞察力，掌握大模型嵌入业务链条的路径。4. 【高层沟通】：具备卓越的顾问式销售能力及强大的客户演示与汇报气场。
- 岗位概述 (Job Summary)本岗位核心负责主导制定与实施企业级系统切换计划（Cutover Work Plans），覆盖模拟数据加载（含 SIT、UAT 及 Dress Rehearsal 试演阶段）与生产环境数据加载（Production Data Load）。在上线切换期间，负责全局排期精细化管理、现场指挥调度及实时状态更新，确保系统从旧平台向新平台的无缝过渡，最大限度减少对企业日常业务运营的中断。该岗位需与 DT&D 切换负责人、项目经理、技术专家及业务团队紧密协同，共同交付端到端的上线切换策略与实施方案。核心职责 (Key Responsibilities)1，集成计划编制与维护：开发并维护全局集成的上线切换工作计划，精确定义各项切换活动、时间节点、关键依赖关系及具体责任人。2，跨部门协调与对接：紧密对接 DT&D 切换负责人（DT&D Cutover Lead）、项目经理、技术实施团队与业务利益相关者，统筹管理关键切换路径及跨团队依赖项。3，计划对齐与合规 governance：确保切换计岗位概述 (Job Summary)本岗位核心负责主导制定与实施企业级系统切换计划（Cutover Work Plans），覆盖模拟数据加载（含 SIT、UAT 及 Dress Rehearsal 试演阶段）与生产环境数据加载（Production Data Load）。在上线切换期间，负责全局排期精细化管理、现场指挥调度及实时状态更新，确保系统从旧平台向新平台的无缝过渡，最大限度减少对企业日常业务运营的中断。该岗位需与 DT&D 切换负责人、项目经理、技术专家及业务团队紧密协同，共同交付端到端的上线切换策略与实施方案。核心职责 (Key Responsibilities)1，集成计划编制与维护：开发并维护全局集成的上线切换工作计划，精确定义各项切换活动、时间节点、关键依赖关系及具体责任人。2，跨部门协调与对接：紧密对接 DT&D 切换负责人（DT&D Cutover Lead）、项目经理、技术实施团队与业务利益相关者，统筹管理关键切换路径及跨团队依赖项。3，计划对齐与合规 governance：确保切换计
- 关于公司。我们是一家深耕汽车零部件领域的制造业企业，注重通过信息化与数字化手段提升工厂运营、供应链协同与财务管理效率，推动集团业务的标准化与区域化统合发展。关于团队。我们的IT应用团队负责企业核心业务系统（如SAP及周边应用）的规划、建设与运维管理。团队倡导务实协作与跨文化沟通，致力于连接总部全局标准与本土工厂灵活诉求，为制造、供应链及财务等业务部门赋能。关于职位 主导 ERP RHQ 统合项目 业务现状梳理： 深入汽车零部件制造现场（工厂、车间、仓库），带领团队全面梳理现有生产、采购、库存及财务流程，总结业务痛点与统合需求。 产品方向与架构选型： 结合总部及区域战略，评估评估并确定系统的产品路线（如 S/4HANA 升级/统合规划），制定符合集团统一标准与本地需求的 ERP 系统架构方案。 供应商选型与商务评估： 主导实施商的招投标、技术方案审核、商务谈判及服务条款确定，选定具备制造业落地经验的优质合作伙伴。 全生命周期交付管理： 负责 RHQ 项目的整体进度、质量与风险管控，协调各部门及外部供应商，确保关于公司。我们是一家深耕汽车零部件领域的制造业企业，注重通过信息化与数字化手段提升工厂运营、供应链协同与财务管理效率，推动集团业务的标准化与区域化统合发展。关于团队。我们的IT应用团队负责企业核心业务系统（如SAP及周边应用）的规划、建设与运维管理。团队倡导务实协作与跨文化沟通，致力于连接总部全局标准与本土工厂灵活诉求，为制造、供应链及财务等业务部门赋能。关于职位 主导 ERP RHQ 统合项目 业务现状梳理： 深入汽车零部件制造现场（工厂、车间、仓库），带领团队全面梳理现有生产、采购、库存及财务流程，总结业务痛点与统合需求。 产品方向与架构选型： 结合总部及区域战略，评估评估并确定系统的产品路线（如 S/4HANA 升级/统合规划），制定符合集团统一标准与本地需求的 ERP 系统架构方案。 供应商选型与商务评估： 主导实施商的招投标、技术方案审核、商务谈判及服务条款确定，选定具备制造业落地经验的优质合作伙伴。 全生命周期交付管理： 负责 RHQ 项目的整体进度、质量与风险管控，协调各部门及外部供应商，确保
