研发经理.

一家专注于汽车零部件的欧美外资公司，目前招聘技术研发经理；

岗位职责：
1.团队领导：领导、指导和发展一个大型的跨职能工程团队，涵盖系统架构/概念、硬件（HW）、机械（MD）、软件（SW）和测试与验证团队；
2.能力管理（进一步发展员工、工具和方法、部门的人员战略以及部门服务范围的定义）；
3.本地策略：制定符合全球产品组合及中国市场特定需求的中国研发技术路线图，例如汽车电子领域；
4.技术开发：与当地主要参与者建立战略技术伙伴关系，包括半导体公司、软件服务提供商和其他有用的平台，以确保“可控”和有竞争力的技术供应链。
5.人才发展：在竞争激烈的市场中识别并留住顶尖人才。建立一种强调技术严谨、创新和所有权的强大工程文化。为关键技术和领导职位制定继任计划；
6.端到端交付：负责中国所有汽车电子项目的技术执行，从概念和系统要求到设计验证（DV）、产品验证（PV），并确保批量生产启动性能；
7.技术问题解决：作为中国复杂技术问题的最终升级点，特别是涉及硬件软件集成、EMC挑战或功能安全（FuSa）差距的问题。领导根本原因分析，并推动客户或生产问题的快速解决（8D流程）；
8.验证能力：监督本地测试能力的建立和运行，包括LTT工作台和EMC/环境实验室，以缩短开发反馈回路；
9.客户参与：担任中国主要OEM/一级客户的高级技术接口。支持AM和销售团队进行售前技术讨论，以确保赢得新的业务；
10.本地化管理：与战略采购团队一起推动价值工程（VE）计划，特别是通过合格的本地采购（尤其是中国半导体）实现物料清单（BOM）的本地化，以满足客户和公司设定的成本目标，同时不影响质量；
11.敏捷与质量：推动采用根据汽车标准量身定制的敏捷开发方法（ASPICE，ISO 26261），确保“中国速度”和全球质量/可靠性要求之间的平衡；

任职要求：
1.电子工程、计算机工程、汽车工程或相关领域本科及以上学历。
2.至少10年以上汽车电子研发经验，至少5年以上管理跨职能团队（硬件和软件）的高级领导职位。
3.能够审查设计，挑战技术决策，并在系统和组件级别支持根本原因分析。
4.为中国市场交付至少2款成功量产的汽车电子产品。
5.领导力和软技能：
1）矩阵管理：有能力领导一个复杂的组织，平衡平台开发（长期）和项目交付（短期）。
2）在从早期团队到全面运营单位建立和扩展研发组织方面的经验。
3）能够快速提高工程能力，同时保持质量和团队凝聚力。
4）具备选择、管理和整合外部工程合作伙伴以加速开发的经验。
5）敏捷思维：在硬件软件开发环境中实施敏捷或可扩展敏捷框架的经验。
6）弹性：在客户时间紧迫和市场快速变化的压力下快速成长的能力 ...