话题：去大公司做小透明，还是在小公司做顶梁柱
任仕达《雇主品牌调研报告2019》印证了对话嘉宾的观点，44%的95后受访者倾向于为大型(跨国)企业工作，剩下的则倾向于初创企业、中小企业、本土家族企业、自创企业及非营利机构。
一般而言，大公司能够做大，主要原因是大公司有一套完善的管理制度与良好的团队合作规范。对于新人来说，在一个管理制度完善的公司里，可以学到很多先进的管理方法、提升总体的工作水平与团队协作能力。
同时，大公司大平台，业务综合并趋于多元化，在一个行业内实力靠前的企业工作，自然能接触到前沿信息，视野也会更宽阔。大公司往往资产雄厚，经营表现突出，整体的福利待遇相对整体水平，普遍较好。
然而，大公司组织往往相对完善，分工细致，一个萝卜一个坑，职责界定太过于清晰，具体到部门与个人，十分透明，发展空间会受到限制，晋升难度较大。
小公司相对来说，人员少，人际合作协调关系较简单。通常情况下，小公司不会单独为某项工作而设置一个岗位，岗位职责较综合，一个人涉及多个岗位的工作，或者很多个项目或一个模块，非常能历练一个人的综合能力，有利于充分发挥才智和主动能力，有助于快速成为独挡一面的顶梁人才。
然而，任何事情都不是绝对的，无论是大企业还是小企业，越来越多的企业通过构建敏捷性组织，快速响应外部环境的变化，“小团队+大后台”的新型组织模式，对于95后新生代员工而言，塑造了一个有激情、有活力的组织环境，新生代员工可以根据喜好和自身特长，参与不同的重要工作，激发自己的无穷潜力。
作为人力资源行业的领导者之一，任仕达深谙人才市场发展，并希望通过敏锐而前瞻的市场触觉，帮助企业与员工了解最新趋势，获得更好发展。在《2019任仕达雇主品牌调研白皮书》发布中，任仕达首次提出‘无雇主时代’的概念，希望帮助更多的企业重新定义企业和员工的合作关系，让企业和员工成为事业发展的共同体。
“无雇主时代”概念的提出，无论对于大企业还是小企业，给企业提供了新的思路，强调让企业与员工达成合作关系，成为事业发展的共同体，通过“赋能员工”激发他们的创新力，创造并实现更多的个人价值与社会价值，展现企业的真正魅力。