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在2019任仕达雇主品牌调研年度首映礼《无雇主时代:95后眼中的雇主》对话环节中,就“什么样的公司会让你产生粉丝滤镜,不顾一切也要去追随”这一话题,各位95后嘉宾意见纷呈,深入分享各自见解。

人工智能领域创业的何逸豪

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何逸豪表示:“有两点,第一,我不希望有猪队友,我希望合作的团队成员有良好的工作心态与情商,在工作上,固然有争执,但私下里还是好朋友;第二,公司理想一定要跟我的理想价值观契合,哪怕我的理想只能践行一小部分,但也是OK的。举个例子,像我现在在的公司,合伙人是我之前的老板,他非常支持我在工作之余做一些大学生的公益事业,我觉得这样一家公司,会让我愿意奉献一生。”

顶级谈话节目主持人李蕾介绍何逸豪的公司里面有一个高管,已经年过60了。对于这位高管前辈,何逸豪是否会有粉丝滤镜吗?

何逸豪回答:“会有,我觉得当他投入工作状态中,会讲一些我听不懂的算法,但是我觉得他身上散发出来的魅力是让我非常痴迷的。我觉得任何一个前辈,当他全身心投入他所在的领域,散发出来的魅力,是对我们晚辈最痴迷的。所以工作中散发的魅力和年龄无关。彼此没有代际沟壑,平和地交流,是我十分看重与欣赏的。”

时尚博主Julie

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Julie表示她会选择投资回报率较高的公司。因为她觉得对于年轻人来讲,最大的资本就是时间,她更为看重能在最短时间获得最大回报。

她进一步解释说:“我会觉得人都是在变化的,不断成长的,每个时期关注点不一样。如果我此刻关注的是金钱,你给我的报酬是不是符合我投入的时间和精力,是我要去进行评估与衡量的。如果我此刻关注的是成长空间,你有没有给予我一定的空间,让我发挥是关键点。但我目前更看重的是空间,公司能不能给我做很多我想做的事情,而不是告诉我说应该做这个,这是我可能去权衡的。”

区块链青年才俊孙正彦

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孙正彦认为:“眼前利益和未来规划,如果用不顾一切加入的话,我现在的工作就是这样的状态。看到区块链科技,是在2018年,很巧合在伦敦看到我之前的老板,加了他的微信,跑回上海跟他面试,然后就投入了这个行业。当时我在英国的薪酬当然是比国内高好几倍,朋友家人都说我疯了。但那时候觉得我们这个年纪不应只看眼前的,利益薪酬待遇等等,反而看这个工作,会不会对未来职业生涯、能力、认知、平台、资源等等有帮助。路遥知马力,长跑比短跑更重要。”

段子手宋菁

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宋菁则表达了另一个维度的观点,她表示:“我不是对公司有粉丝滤镜,我是对我的老板。像我刚才说我很喜欢女老板,是因为我现在的老板无时无刻都在工作,这一点的勤奋让我很钦佩。另外一点她跟我的相处模式,她经常给我的文案提出关键性意见。如果我有工作没有及时给她,她问我的方式是你是不是有作业没有交给我。所以我觉得在这家公司得到的更多是认同感还有平等以及尊重,所以我就不计较待遇也愿意待。”
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任仕达《雇主品牌调研报告2019》

任仕达《雇主品牌调研报告2019》印证了对话嘉宾的观点,54%的95后看重职业发展机会。稳定性、薪资福利不是95后寻找工作的典型特征,仅仅只有35%的95后看重工作的稳定性,低于其他年代逾20个百分点。

95后作为移动互联网原住民,从小接触海量的互联网信息,网络带给他们更加广阔的知识世界,这辈人较传统一代,见多识广,心态开放,不以性别、年龄、地域作为认知限制,不轻易对他人作判断,尊重多于批判。

作为独生子女2.0,优渥的物质条件使后者追逐物质外的更多价值。他们不再看重一份长期稳定的雇佣合同与一条传统的职业上升路径,相反更注重自我发展与成长的需求是否得到满足,个人价值是否得到认同。他们具备独特的想法,乐于追求新鲜、个性化、趣味性的事物。

在移动、互联、智能技术推动下,“共享平台+企业/个人” 组织形式的出现,已宣告职场进入新时代。这意味着以创造力、自驱力为主导的无雇主时代已经来临。伴随95后进入职场,将加速传统雇员社会的消失,促进个体创新价值的崛起。

作为人力资源行业的领导者之一,任仕达深谙人才市场发展,在《2019任仕达雇主品牌调研白皮书》发布中,任仕达首次提出‘无雇主时代’的概念,希望越来越多的雇主将角色从管控转向赋能,升级为赋能、孵化平台,为更多创新者、创业者提供机会。

任仕达中国区董事总经理高蕾女士表示:“打造最好的雇主就是不把自己当雇主,打破雇主和雇员的隔阂,以合作伙伴的关系相互成就。真正好的雇主能够为雇员‘赋能’,为对方提供实现自我的平台。”

刚入职场的95后富有冲劲与创造力,企业可以赋予其更大的舞台,更多机会及岗位施展才能。而他们旺盛的学习力与开拓精神,也能为企业的发展提供新动力,推动企业创新。