Z世代（1997-2012年出生群体），正在以自己的方式和逻辑构建职业生涯：混合式工作、利用人工智能提升技能、职业成长。
对企业管理层而言，构建适配新生代的人力资本战略已成为企业可持续发展的必修课。而Z世代又该如何顺势而为、实现自我与职业的双向成长？
《任仕达Z世代职场蓝图》报告调研，覆盖15个国家地区11,250名受访者，结合1.26亿条职位大数据分析，为企业提供Z世代人才吸引与保留策略参考，为职场人提供AI时代职业发展建议，助力企业与人才双向奔赴。
关键数据一览
短期任职、高流动性、长远目标
《任仕达Z世代职场蓝图》报告调研数据显示，Z世代职业生涯前五年内单个岗位平均在职时长仅为1.1年，明显短于千禧一代（1.8年）、X世代（2.8年）和婴儿潮一代（2.9年）。
看似“高频流动”，实则是对职业价值的清晰诉求——他们并非热衷跳槽，而是将“成长空间”“职业发展”置于薪酬、稳定性之上。除去薪资因素，“缺乏上升通道”是核心离职诱因。
85%的Z世代在评估新职位时常常考虑长期职业目标。他们寻求清晰的职业发展路径、人工智能赋能技能提升、工作灵活性，以及契合个人价值观的工作。
75%的Z世代把AI当“外挂”
一方面，人工智能技术虽影响招聘需求，另一方面也对职场人产生了积极影响。数据显示，75%的Z世代受访者正在使用人工智能来提升技能，比例远超前辈。这并非单纯技术偏好，更体现其“与技术共成长”的特质——不视AI为对手，而是将其作为提升效率、突破能力的协作伙伴，这种认知正重塑职场竞争力评价标准。
聚焦中国，趋势更具本土化特征。《2025年任仕达雇主品牌调研中国大陆区报告》显示，中国内地66%的Z世代已在工作中使用AI，明确感知技术影响并主动加速技能迭代。
初级职位减少，就业新逻辑正在建立
调研发现，自2024年1月以来，全球范围内要求0-2年工作经验的职位空缺数量平均下降29%。Z世代获得初级工作机会的渠道减少，例如，初级技术职位减少了35%，物流职位减少了25%，金融职位减少了24%