2007年，联合国秘书长安南在卸任之际举办了一场慈善晚宴，各界政商名流纷纷应邀参加。但就在晚宴即将开始时，出现了两位“不速之客”。
一位老妇人和一个小女孩。
看老妇人和小女孩的行头，完全不像受邀赴宴的贵宾，于是保安伸手拦住了她们，并向她们索要请柬。
老妇人慌忙解释：“对不起我们没有请柬，是露西知道了这里要为非洲孩子们举行一场慈善活动，她也想为孩子们尽一点绵薄之力，所以她拿了她的存钱罐来，要把这些钱捐给孩子们。”
保安摇摇头，仍旧坚持到访的客人都是政商名流，老妇人和小女孩的身份显然不适合进入晚宴。
多次交涉无果后，无奈的露西将存钱罐递给保安，想要拜托他把自己的钱捐出去，正当保安犹豫要不要接下时，他们身后响起这样一个声音：“我带你进去。”
说话的人正是沃伦·巴菲特。
在过去，“做慈善、做公益”在很多人眼里那都是富豪们做的事，与自己无关；
而现在，越来越多的普通人也慢慢认为这件事与自己息息相关。
根据任仕达发布的2018第三季度全球工作趋势报告来看：
工作趋势报告
65%的受访者认为通过无偿的志愿工作为社会做出贡献是很重要的。
34%的受访者在工作以外的时间积极从事无偿义务工作。
73%的受访者表示，如果雇主给他们带薪休假，他们愿意做无偿的志愿工作。
人与社会的共生关系开始被越来越多的人重视。
尽管全球范围内65%的受访者认为做无偿义务工作对社会非常重要，但只有34%的人积极地这样做。然而，如果雇主给他们带薪休假的话，73%的人愿意做无偿志愿工作。中国（66%）和印度（60%）的受访者从事无偿义务工作，而日本（17%）和捷克（15%）的受访者从事无偿义务工作最少。
其实在工作时间外，他们的雇主并不是真的鼓励他们去做志愿者，只有27%的人这么认为，中国的比例最高（55%），丹麦最低（13%）。当做慈善事业可以获得带薪假期时，19%的受访者说，他们可以选择做，18%的人说，如果他们为雇主的选择而工作，他们只是获得这段带薪假期。
不仅仅是个人，做公益也正在影响着大多数企业。
社会责任
对于雇主来说，一个强有力的企业，社会责任计划是至关重要的，因为79%的受访者表示，他们只想为一家有社会责任计划的公司工作。
在寻找新工作时，58%的受访者认为公司参与慈善活动很重要。在土耳其和印度（都是80%），它非常重要，而在日本（36%）和瑞典（38%），它的意义更轻。在全球范围内，53%的人表示他们的雇主积极支持至少一项公益事业，其中印度最高（77%），日本最低（27%）。
多样性
关于多样性，70%的受访者表示，他们的雇主希望他们的员工反映当地和全国的劳动力市场。然而有趣的是，46%的受访者表示他们的雇主有多元化/包容政策。
拥有多元化政策的雇主中，马来西亚（69%）、中国（68%）、印度（17%）、捷克（19%）和印度最少，荷兰（25%）。
由此可见，越来越多的企业意识到，成功已经不单单是“吸引人才、赚取金钱”这么简单，还需要通过公益、社会责任感来打造一种企业文化，才能更稳固地立于社会。
季度重复观察
流动性指数小幅上升
预计在未来6个月，为不同雇主工作的全员雇员人数略有增加，导致流动性指数达到111.在捷克（+9）、瑞士（+8）、罗马尼亚（+7）和葡萄牙（+6），流动性增加最多。在巴西（-9）、香港（-4）、新加坡和墨西哥（均-3），流动性下降最多。
美国、英国、中国和荷兰的流动性没有变化。
印度和马来西亚的实际工作岗位变化最大
实际的工作变动也略有上升，达到23%，在印度（49%）和马来西亚（48%）再次达到最高。与上一季度相比，中国、丹麦、捷克、马来西亚、挪威、瑞典、瑞士、荷兰和英国的实际就业岗位变化有所增加。
与上个季度相比，德国和墨西哥的实际工作岗位变动有所减少。和上一季度一样，卢森堡（8%）的实际工作变动率仍然最低，其次是罗马尼亚（15%），罗马尼亚是新加入调查的国家。
在印度，换工作的意愿仍然最高
与上一季度相比，加拿大、印度、意大利和马来西亚的换工作意愿有所增加。在智联、丹麦、葡萄牙、西班牙和荷兰，人脉更换工作的兴趣有所下降。印度（48%）、卢森堡（16%）、奥地利（17%）和土耳其（18%）换工作的意愿仍然最高。
工作满意度最高的国家是墨西哥、印度和美国
与上一季度相比，阿根廷、比利时、捷克和马来西亚的工作满意度有所上升，但澳大利亚、奥地利、加拿大、意大利、日本、波兰和土耳其的工作满意度较上一季度有所下降。与上一季度一样，墨西哥（82%）、印度和美国（均为80%）的工作满意度最高，日本（44%）和香港（46%）最低。