公司介绍：某上市制造企业。
工作职责：
- 作为核心成员加入研发项目组，制定《项目质量计划》，明确各阶段的质量目标与交付标准。
- 主导项目级风险评估，确保设计风险在早期被充分识别、量化并关闭。
- 主持项目级质量阀点会议，严格执行准入准出条件，对不符合质量标准的项目行使“一票否决权”。
- 根据产品开发目标监控项目测试策略与执行进度，跟踪产品成熟度，确保各阶段开发质量可控。
- 管理变更的质量影响分析，确保所有设计变更经过充分验证且不引入新风险。
- 负责新品试产阶段的质量跟进，协调解决设计与工艺问题，签署质量放行报告。
- 追踪项目遗留问题清单，评估上市风险，制定临时措施与长期措施，确保问题闭环。
- 协助项目中质量问题的复盘、横展与沉淀“归零”。
- 平衡项目进度与质量冲突，在确保核心质量底线的前提下，协助制定最优交付策略。
任职要求：
- 教育背景： 统招本科及以上学历，机械、电子、车辆工程或质量管理相关专业。
- 行业经验： 具有 5 年以上 汽车行业研发质量管理（DQA/PQA）或项目管理经验，熟悉整车或核心零部件开发流程（如 V模型、APQP）。
- 核心背景： 具备完整的项目生命周期质量管控经验，从立项策划到 SOP（量产）的全过程质量闭环经历。
- 质量工具应用： 精通 IATF 16949 体系标准，能够熟练运用核心质量工具：
- FMEA (新版): 具备主导 DFMEA/PFMEA 风险识别、量化评估与风险降低的能力。
- PPAP/Control Plan: 能够独立制定并审核《项目质量计划》及各阶段交付物标准。
- 测试与验证： 熟悉 DVP&R（设计验证计划），能精准监控测试进度并根据测试失效（Test Failure）评估产品成熟度。
- 变更管理： 具备严谨的变更评估能力，能分析设计变更对比对试验、模具及下游工艺的潜在影响。
- 决策与原则性： 具备较强的质量红线意识，能在压力下坚持质量标准，敢于对不达标的项目行使“一票否决权”。
- 风险评估力： 敏锐的风险察觉能力，能将复杂的质量问题量化，并协助项目团队平衡“进度、成本、质量”三者间的冲突。
- 问题解决能力： 熟练掌握 8D、5Why、FTA 等根本原因分析工具，能够主导质量复盘并推动经验教训（Lessons Learned）的沉淀与横展。
- 沟通协调： 优秀的跨部门协作能力，能有效协调研发、工艺、供应商与生产团队解决试产阶段的疑难杂症。
- 抗压能力： 适应汽车项目节奏，能在关键交付节点（质量阀点）高效处理冲突，并签署放行报告。
