本期嘉宾
Ashley Yin, 专注于旅游酒店、食品饮料等消费品行业的人才寻访，在任仕达工作 4 年多，短短几年时间就从职场小白成长为百万顾问，将自己从助理顾问发展为管理顾问。
作为任仕达大中华区的卓越员工，在COVID-2019对业务造成冲击的逆境下，您是如何创造出优秀业绩的？
Ashley：我们团队原本专注于旅游、酒店、餐饮等高端服务性行业，而这几个行业都属于劳动密集型，受疫情的冲击影响非常大。直至今日影响依旧存在，例如出境游业务基本处于停滞状态。
2020年，很多候选人陷入困境。记得有位候选人对我说过一句挺伤心的话，“一些行业的发展趋势是慢慢地下滑，慢慢地变成夕阳产业，但是旅游业、酒店业受疫情影响，一夜之间整个行业似乎就被击垮了。” 疫情的不确定性因素，导致很多候选人突然之间没有了工作。有些公司尚能给到员工一个最低的收入保障，安排员工居家办公，但还有一些为了控制人员成本，就直接将员工辞退了。而这些候选人大多上有老下有小，处境十分被动。
作为猎头方，这个阶段也是考验我们的应变能力和提供创新解决方案的能力。我们团队积极调整，主动地去应对这个变化：一、挖掘客户新的需求：从他们二三季度的规划对他们开放出的新职位做分析，比如一些传统企业在积极探索互联网，探索一些新的媒体渠道，就会有一些新的职位需求；二、制定人才流动方案：让这些候选人才在我们的资源库里流动起来。根据他们与产业上下游所需技能的相关性，向这类有需求的企业去推荐，比如受疫情影响新消费品行业延伸出的直播新需求；三、走出去：每周，我们团队小伙伴都会走出办公室，去与客户和候选人沟通，了解他们的状态与想法。
就是这样，我们不但帮助了候选人应对了他们的问题，同时也稳定了业务。期间，非常感谢公司对团队的信任和支持，让我们可以在一个比较自由的平台去发挥。
从助理顾问晋升为管理顾问，您是如何规划自己的职业发展的？对于团队成员技能提升有哪些建议？
Ashley：在任仕达近五年的时光里，也是我人生中最好的年华，我从一个职场小白成长为一个初阶管理者。不断在做的事情就是帮助候选人规划他们的职业生涯，同时，我也在不断地提升个人技能和自我规划。
很欣慰的是任仕达内部有很多培训，晋升机制也非常透明。所以我能清晰地看到自己所期望选择的发展路线。我自己的规划是在三十岁左右的时候，能负责一个行业领域并带领一支成熟的顾问团队。公司给到我们的职场空间非常大，无论是国内还是国外。任仕达集团首席执行官和董事会主席Jacques van den Broek就是最好的例子，他从大学毕业就加入任仕达，一直到现在。
针对团队成员而言，其实这个行业本身的流动性非常高，但稳定性对于职业发展也是很重要的，无论是跳槽还是切换行业，都意味着重新积累，我们的稳定性对于合作的客户和候选人来讲，也会增加他们的信任度和安全感。其次，需要不断锻炼自身对市场、行业的敏感度，才能更好地去应对类似于疫情这类冲击。最后，就是不停地实践锻炼，比如说沟通能力，不同的表达方式会产生不一样的效果，当然这个可以通过正向的指导快速提升。
在任仕达工作的近五年时间里，任仕达吸引您加入和留下的因素有哪些？
Ashley：当初选择加入任仕达的主要原因是因为企业光环，虽然上海的猎头公司有很多，但是位居《财富》世界500强排行榜的企业只有两家。
将近五年的时间，最大的感触是我们是一个大家庭，平台的网络和视野更宽，我们有很多跨国界的合作案例，与印度、日本、新加坡甚至还有欧洲的很多国家团队一起协作，这种大家庭的支持，让我们更好地满足客户和候选人的全球化需求，有这样综合实力的猎头公司并不多。
曾经有一年作为公司的高绩效员工，很高兴接收到来自集团总部的盛情邀请，在荷兰进行了为期一周的游学。在那里，我们与荷兰的同事进行了面对面的沟通接触。这种全球化发展的视野和观点碰撞，对我们的成长都很有帮助。
而且，任仕达的文化也是多元而包容的，规章制度十分透明，大家也愿意主动参与。领导和公司给予我们充分的信任，让我们自主发挥，目前我们的业务范畴在原来基础上又不断地向休闲娱乐、快消品延伸拓展，有了更多发展的可能性。
对于您所属行业领域职场人的职业发展，有哪些建议？
Ashley：职业生涯的发展是一个不断修正的过程，每个人在职场中都会遇到或多或少的焦虑，应对越来越多的不确定性、颠覆性变化，偶尔也需要跳出自己现有的工作圈，例如每个月花一点时间与信赖的朋友或者猎头顾问聊聊市场动态，多提问、多沟通、多了解，可以更好地缓解自己的焦虑。适当地修正自己的职业方向，以开放的心态向前看，没有过不去的坎。