财务总监.

公司简介.小而美的外资制造业公司关于团队.精细化管理，科学高效；关于职位.-结合企业生产运营特点,制定与企业战略匹配的财务规划，参与业务战略制定，通过财务数据分析支持业务决策;-负责财务部日常运营和管理，领导和管理部门团队，负责团队建设和培训的改进与辅导，确保部门各项工作有效高效推进；-建立动态预算机制，根据业务变化实时调整预算，监控执行偏差并优化资源配置。需深度参与业务部门资源需求评估，确保预算与业务目标强关联。-识别业务运营中的财务风险，制定财务风险防范体系，推动开展内部财务稽查工作，及时发现潜在的财务风险并采取措施加以规避。-根据业务扩张需求设计融资方案，优化资本结构，并管理应收账款、库存融资等业务相关资金运作。-定期编制业务运营分析报告，参与重大合同/投资项目的财务尽调，通过财务模型辅助管理层评估业务转型可行性-推动财务流程标准化（如动态预算管理、内控机制），精通财税法规，确保企业符合国资委及行业监管要求，并建立财务共享中心提升效率。-培养兼具财务专业知识和业务敏感度的复合型人才。 skills a

关于企业.国内金融科技公司；关于团队.具有国际事务所从业经验的财务团队；关于职位.1.根据公司中长期经营战略规划布局，全面统筹公司财务战略规划、财务计划、控制标准的制定与监督管理；对资金收、付运用各环节进行监督控制，降低资金运营风险；2.负责公司的财务核算管理规划、税务规划、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经营管理，提高经济效益；3.负责财务预算、决算制度建设及管理执行，审核财务报表，提交财务管理工作报告，为公司决策提供及时有效的财务分析；掌握并及时向CEO 汇报公司的财务状况、经营成果和资金变动情况；4.主导制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；5.对公司重大的投资、融资、经营决策方案等经济事项提供建议和决策支持，配合律师进行初步的法律审核，参与风险评估、指导、跟踪和协调；6.负责公司与董事会、股东会、投资人以及政府、中介机构、银行、税务、工商等财务系统关系的协调与维护；7.负责部门团队管理与建设，培养和

关于企业.大型制造型企业关于团队.财务团队20人，需要带2个人的财务分析团队；关于岗位.1. 财务规划与预算管理- 领导年度预算、季度预测和长期财务规划的编制，确保与公司战略目标一致。- 监控预算执行情况，分析偏差原因并提出改进建议。2. 财务分析与决策支持- 定期生成管理层报告，提供业务绩效深度分析。- 针对收入、成本、利润率等关键指标进行趋势分析和机会风险评估。- 财务建模与ROI分析。3. 财务核算和报告流程优化- 与财务核算团队和财务BP协作，优化核算和报表流程，确保数据分析准确度，可以及时提供符合业务需求的专业报告。4. 团队能力建设- 指导并培养FP&A团队成员，提升整体分析能力和业务影响力。- 协调内外部审计、合规及投资者关系相关需求。 技能和经验要求.1. 财务、会计、经济或相关专业本科以上学历，CPA/CMA/MBA优先。2. 8年以上财务分析经验，有医疗行业或制造业背景者优先。3. 有IPO或上市公司财报支持经验优先