工作职责:1、流程问题的识别:参与公司内部业务流程制度的调研,熟练运用流程专业方法,识别管理痛点,开展管理问题诊断与分析;组织公司业务各板块及协同工作流程的梳理,对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能;2、流程建设:制订公司流程规范与模板,对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能,推动全公司流程建设工作的开展;3、根据业务的现状,对流程提出改善建议方案,提高业务效率,向各业务部门阐述论证优化价值,推动方案落地;4、流程优化:按照公司的业务模式,统筹端到端流程的优化,进行流程集成和衔接问题的识别和解决,以支持业务的高效和顺畅;5、流程生命周期管理:负责各中心流程规划、流程建设、流程发布、流程推行、流程运营、流程稽查与废止等流程的全生命周期管理;6、流程的有效性审查:定期参与开展流程评估、评审工作,跟踪流程、制度的有效性和适宜性;7、流程的信息化建设:负责实现流程的IT化,即流程管理系统,完成流程系统化需求分析、功能设计、上线实施,并持续改善用户使用体验等。任职资格:1、5年以上相关工作经验,熟悉
工作职责:1、流程问题的识别:参与公司内部业务流程制度的调研,熟练运用流程专业方法,识别管理痛点,开展管理问题诊断与分析;组织公司业务各板块及协同工作流程的梳理,对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能;2、流程建设:制订公司流程规范与模板,对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能,推动全公司流程建设工作的开展;3、根据业务的现状,对流程提出改善建议方案,提高业务效率,向各业务部门阐述论证优化价值,推动方案落地;4、流程优化:按照公司的业务模式,统筹端到端流程的优化,进行流程集成和衔接问题的识别和解决,以支持业务的高效和顺畅;5、流程生命周期管理:负责各中心流程规划、流程建设、流程发布、流程推行、流程运营、流程稽查与废止等流程的全生命周期管理;6、流程的有效性审查:定期参与开展流程评估、评审工作,跟踪流程、制度的有效性和适宜性;7、流程的信息化建设:负责实现流程的IT化,即流程管理系统,完成流程系统化需求分析、功能设计、上线实施,并持续改善用户使用体验等。任职资格:1、5年以上相关工作经验,熟悉