- 公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责根据公司战略，深入理解公司业务发展和人才需求，制定核心高端岗招聘策略，优化高端人才招聘流程，确保关键岗准时交付；建立公司高端人才库，持续搜集、跟踪和维护相关人才，做好高端人才储备和人才梯队建设；参与梳理和完善公司高招招聘机制建设及相关招聘项目的优化和落地；通过mapping了解行业内信息，给业务部门行业内信息输入，促进业务发展；定期搜集与汇总市场人才信息，从人才市场角度对业务给与信息输入，为业务用人提供参考； 任职要求本科及以上学历，5年及以上高级人才招聘经验，有猎头背景优先考虑有较强的人才mapping能力，有较强的高级人才招聘资源及渠道；具有和业务高管对话的能力，结合行业情况及公司现状影响业务；具备良好的人际沟通能力，优秀的社交、谈判技巧，善于与高层次候选人交流，可以充分考察候选人，专业定薪；拥有良好的逻辑分析和数据分公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责根据公司战略，深入理解公司业务发展和人才需求，制定核心高端岗招聘策略，优化高端人才招聘流程，确保关键岗准时交付；建立公司高端人才库，持续搜集、跟踪和维护相关人才，做好高端人才储备和人才梯队建设；参与梳理和完善公司高招招聘机制建设及相关招聘项目的优化和落地；通过mapping了解行业内信息，给业务部门行业内信息输入，促进业务发展；定期搜集与汇总市场人才信息，从人才市场角度对业务给与信息输入，为业务用人提供参考； 任职要求本科及以上学历，5年及以上高级人才招聘经验，有猎头背景优先考虑有较强的人才mapping能力，有较强的高级人才招聘资源及渠道；具有和业务高管对话的能力，结合行业情况及公司现状影响业务；具备良好的人际沟通能力，优秀的社交、谈判技巧，善于与高层次候选人交流，可以充分考察候选人，专业定薪；拥有良好的逻辑分析和数据分
- 公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责担当业务部门负责人的人力资源顾问与合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；开展员工访谈，掌握员工动态和个人需求，并协助部门开展员工关怀活动和培训；在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；对业务有洞察力，快速学习并推进到业务团队的发展，协助部门进行内部组织结构优化，提高团队凝聚力，提高核心员工的稳定性。 任职要求本科及以上学历，7年及以上人力资源工作经验，在招聘/绩效管理/员工关系/组织发展等某一模块有丰富的经验，有头部通信或电子消费品公司HRBP/HRM经验者优先考虑；具有良好公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责担当业务部门负责人的人力资源顾问与合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；开展员工访谈，掌握员工动态和个人需求，并协助部门开展员工关怀活动和培训；在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；对业务有洞察力，快速学习并推进到业务团队的发展，协助部门进行内部组织结构优化，提高团队凝聚力，提高核心员工的稳定性。 任职要求本科及以上学历，7年及以上人力资源工作经验，在招聘/绩效管理/员工关系/组织发展等某一模块有丰富的经验，有头部通信或电子消费品公司HRBP/HRM经验者优先考虑；具有良好
- 公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责【流程优化】协助部门管理并改善整个供应商管理流程，提高流程效率 ；【品类策略制定】根据不同的品类制定差异化的供应商管理战略，确保供应链的高效、稳定和可靠运行；【风险管理】健全供应商评估和绩效监控和供应商风险评估体系，确保供应商合作符合公司的质量、成本和交付要求；【供应商关系管理】制定供应商关系管理策略，对供应商进行分类管理，建立稳固的供应链网络，满足公司不断增长的需求；【供应商管理】完成与供应商全生命周期管理相关的其他工作，与其他部门一同推进供应商按期高质交付；【组织协调】协调内部外部信息流动，建立高效的供应商机制协作，促进信息共享与合作；【人员培养】培训和发展团队成员的供应商管理能力，确保团队具备适应市场变化和挑战的能力；【数字化建设】 推进供应商管理的数字化项目，打造数字化管理体系。 任职要求本科及以上学历；5年以上供公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责【流程优化】协助部门管理并改善整个供应商管理流程，提高流程效率 ；【品类策略制定】根据不同的品类制定差异化的供应商管理战略，确保供应链的高效、稳定和可靠运行；【风险管理】健全供应商评估和绩效监控和供应商风险评估体系，确保供应商合作符合公司的质量、成本和交付要求；【供应商关系管理】制定供应商关系管理策略，对供应商进行分类管理，建立稳固的供应链网络，满足公司不断增长的需求；【供应商管理】完成与供应商全生命周期管理相关的其他工作，与其他部门一同推进供应商按期高质交付；【组织协调】协调内部外部信息流动，建立高效的供应商机制协作，促进信息共享与合作；【人员培养】培训和发展团队成员的供应商管理能力，确保团队具备适应市场变化和挑战的能力；【数字化建设】 推进供应商管理的数字化项目，打造数字化管理体系。 任职要求本科及以上学历；5年以上供
- 公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责负责调研、收集、分析业务不同阶段的培训需求，制定年度、季度、月度的培训计划。 推动培训实施对培训结果及效果负责。负责统筹和推动数字平台产品、设计等职位所需各类课程研发和迭代，建立课程资源库，建设课程认证标准，采取多种培训形式强化培训效果，评估培训效果。负责建设和不断优化绩效体系、基于整体战略发展目标和管理模式，对目标进行拆解和梳理，形成支撑业务发展的关键指标项，要求绩效指标客观全面、明确具体、可跟踪回溯；负责跟踪与反馈绩效体系运营过程；落实推进公司绩效考核政策，提出绩效改进建议和激励计划及，并实施相关措施，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；负责洞察组织和团队存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作，并推动方案落地；协助业务部门进行文公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责负责调研、收集、分析业务不同阶段的培训需求，制定年度、季度、月度的培训计划。 推动培训实施对培训结果及效果负责。负责统筹和推动数字平台产品、设计等职位所需各类课程研发和迭代，建立课程资源库，建设课程认证标准，采取多种培训形式强化培训效果，评估培训效果。负责建设和不断优化绩效体系、基于整体战略发展目标和管理模式，对目标进行拆解和梳理，形成支撑业务发展的关键指标项，要求绩效指标客观全面、明确具体、可跟踪回溯；负责跟踪与反馈绩效体系运营过程；落实推进公司绩效考核政策，提出绩效改进建议和激励计划及，并实施相关措施，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；负责洞察组织和团队存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作，并推动方案落地；协助业务部门进行文
- 公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责绩效管理：根据公司战略规划，优化组织绩效管理和考核机制，确保绩效管理的有效性，提高组织和员工绩效。根据公司战略提炼公司各层级组织绩效核心指标并结合业务实际设计绩效方案并落地。建立公司绩效管理的全流程管理，组织和督促公司各级组织绩效目标制定、过程追踪、绩效评价、绩效改善，绩效结果争议等全过程的开展赋能团队管理者和HRBP，帮助其掌握绩效管理的技术和方法，指导其建立绩效指标库，结合工作实际选择恰当的指标，设定合适的绩效标准，推动绩效目标设定、追踪评价和辅导。薪酬福利：根据公司发展需求，配合公司业务和人才战略，参与薪酬福利体系搭建和政策设计；关注薪酬市场变化趋势，分析市场薪酬数据，根据公司的业务发展情况和薪酬策略，迭代薪酬体系设计方案，以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬福利体系；根据公司不同发展阶段，搭建短中长期激励方案，包公司介绍我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。 岗位职责绩效管理：根据公司战略规划，优化组织绩效管理和考核机制，确保绩效管理的有效性，提高组织和员工绩效。根据公司战略提炼公司各层级组织绩效核心指标并结合业务实际设计绩效方案并落地。建立公司绩效管理的全流程管理，组织和督促公司各级组织绩效目标制定、过程追踪、绩效评价、绩效改善，绩效结果争议等全过程的开展赋能团队管理者和HRBP，帮助其掌握绩效管理的技术和方法，指导其建立绩效指标库，结合工作实际选择恰当的指标，设定合适的绩效标准，推动绩效目标设定、追踪评价和辅导。薪酬福利：根据公司发展需求，配合公司业务和人才战略，参与薪酬福利体系搭建和政策设计；关注薪酬市场变化趋势，分析市场薪酬数据，根据公司的业务发展情况和薪酬策略，迭代薪酬体系设计方案，以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬福利体系；根据公司不同发展阶段，搭建短中长期激励方案，包
