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华为全球雇主品牌高级专家赵渊女士:活力释放潜能

2019-05-14

在2019任仕达雇主品牌调研年度首映礼中,华为公司凭借卓越的雇主品牌影响力,荣获了2019任仕达雇主品牌调研中国企业金奖。

任仕达雇主品牌调研从1999年在比利时落地,已经历经19年,覆盖全球32个国家地区,该调研产生的奖项已成为实至名归的国际性奖项。

华为全球雇主品牌高级专家赵渊女士出席了本次活动并做主题演讲,一身时尚混搭装束的她,散发着满满的活力。

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赵渊女士演讲的题目为《活力释放潜能》。以下为她演讲的内容:

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1987-2019

32年商业长征

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华为成立于1987年,也就是大家俗称的“85后”。我们把华为三十多年的商业历程,概括为商业长征。为什么这么说?因为这是一条坚辛的、不平凡的路。有一本描写华为员工的书,如果用这本书的名字概括32年的征程,我觉得很合适,这本书的名字就叫《枪林弹雨中成长》。

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这是华为过去十年的成绩单,大家看到不管环境如何变化,华为始终是在稳健成长的。即使是在众所周知的2018年,国际风云变幻给了华为很大的压力和挑战,但我们仍然交出了一份还算不错的答卷。华为在全球170多个国家运营业务,2018年《财富》世界500强排行榜中位列第72位。

面对这样一份成绩,有一句名言说“成功的花儿,人们只惊羡它现时的明艳,却不知道当初它的芽儿,浸透了奋斗的泪腺,洒遍了牺牲的血雨……”。由于众所周知的事件,全世界好像一夜间发现了华为在5G上面取得的成绩。但是可能很少有人知道,华为在2009年就开始研发5G了,那时4G才刚刚起步。我们有十年的耕耘,才能有今天的积累。

得益于华为手机的崛起,大家好像一夜之间发现华为芯片做得还不错,海思麒麟芯片好像在某些方面,已经超过国外的友商了。但是你们知道吗?海思麒麟芯片从15年前就开始做了,经历了15年的投入耕耘,不赚钱、失败,才有今天的成功。

华为在4月份刚刚发布了2018年报,里面有一个数据被很多媒体不断引用,就是在过去的2018年,华为在研发上的投入超过了一千亿人民币。这个体量可能跟一些大公司的销售收入基本相当了,我们的研发大概占到销售收入的15%左右。

回顾这32年的峥嵘岁月,不是一句不容易就能够完全概括的。1994年华为总裁任正非先生第一次去美国,参观贝尔实验室,他对当时硕果累累的贝尔实验室非常仰慕,仰望天空立下誓言,未来全球通信业三分天下,必有华为一席。这个flag立在那里,在彼时看来有点狂妄之言。但是一群有想法的小人物,追随这个有抱负的小人物很多年,这句话在他们心中落地生根,一直伴随华为在通信业登顶。

一个有抱负的小人物带领一群有想法的小人物,逐渐走到今天,现在我们全球拥有18万员工,员工有165种国籍。

愿景调动人才活力

把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,

构建万物互联的智能世界

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我们是如何把这样一个不同背景、不同文化、不同专业,这么复杂的群体聚集在一起,凝聚起来,还能为同一个目标而奋斗?我们的答案是愿景和使命,我们有共同的价值观,共同的愿景和使命,我们在为全人类的进步事业奋斗。

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我们通过愿景调动人才的活力,我们用愿景和使命激发员工的荣誉感,通过荣誉感激发更大的责任感,从而不但使组织具有活力,而且我们的员工也具有活力和激情。

我们通过愿景调动人才的活力,我们用愿景和使命激发员工的荣誉感,通过荣誉感激发更大的责任感,从而不但使组织具有活力,而且我们的员工也具有活力和激情。

我们的员工价值主张是活力释放潜能,你不跳起来,你怎么知道天花板在哪里。

接下来通过两个小视频,让大家感受一下华为员工的活力。一位是加入华为仅七个月的一名年轻员工,另一位是加入华为七年的资深员工。

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刚才从这两个员工的故事,我们发现组织的活力很重要。但是员工的活力也非常重要。组织有宏大的目标,每个人也有自己的小目标,虽然这个目标跟组织的大目标相比很渺小,但是成长是必须的,是每个人的要求。

个人成长之路清晰

组织全方位赋能

在华为,不管你选择专家路线还是管理者路线,我们都有全方位的赋能始终陪伴着你。我们始终和你在一起,但是你必须独自迈出第一步。首先我要介绍一下华为全球最大的公益项目,

首先我要介绍一下华为全球最大的公益项目,未来种子(seeds for the future)。我曾经负责华为全球的CSR(企业社会责任),并曾担任这个项目的项目经理。这个项目是选拔全球优秀的大学生,到华为来学习的知识分享公益项目。华为不但承担学生的费用,而且会无私向他们开放实验室,安排华为专家分享知识技能,这些都是用钱买不到的。

我很欣慰,在我手上,这个项目从7个国家参与,到现在每年全球有108个国家参与。联合国教科文组织的官员告诉我们,这很了不起,这在全世界都是很罕见的。

另外,我们有勇敢星实习生计划,每年有5000名左右的大学生来华为实习。我们也有勇敢新世界的校园招聘计划,在很多知名高校会发布的高校就业报告中,我们都是用人大户。在所有的C9院校当中,华为都是排名第一的用人单位。

大家知道华为是一个知识密集、人才密集的企业,所以对于新员工,我们一定要给他机会,这就有了蒙哥马利计划。在华为正常两到三年升一级,蒙哥马利计划中最快的,我们有一年升四级的记录。最近两年,我们通过蒙哥马利计划也识别破格提拔了超过一万名的优秀年轻人。

大家知道华为有很多名校的学生,但是其实学校、专业、学历都不是问题,只要你有能力、有信心、有热情,我们都会给你机会。所以在华为,有光学博士毕业的路由器专家,也有化学专业毕业的代码高手,有跨专业的AI算法小鲜肉,也有学新闻的营销经理。

 一杯咖啡吸收宇宙能量

一桶浆糊粘接世界智慧

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面向内部员工,我们也有各种线上线下的沟通交流。我们使我们的愿景、我们的使命扎根每一个员工心中。面向大学生,我们也有非常多的交流活动,使他们亲自走进华为,参与各种活动,感受到华为的愿景和使命,跟我们一起共同奋斗和进步。面向外部的员工,我们也非常重视外部潜在员工的沟通和交流。我们有不同的人才计划,有各种各样的线上线下的渠道交流和活动。

那么我们对外部的人才合作,我们也是更加开放和包容的。华为有一句话叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”,就是说华为的人才要多出去走走,去跟外面的科学家、专家、标准组织、国际组织多喝喝咖啡,没准就碰撞出火花了。不管这个火花被谁所用,都是有利于人类社会进步的。所以我们对于外部人才的方式是非常多元化的,我们不要求人才绝对为我所有,人才为我所知、为我所用也可以。人才需要什么,我们就提供什么样的资源,尽最大的能力进行支持。所以这也应和了今天的主题,“无雇主时代”。我们不是谁的雇主,我们是你成长路上共同成长的伙伴。

这个世界只有一种英雄主义,就是看清生活的真相之后,依然热爱生活。所以在当下这个最好和最坏的时代,让我们不忘初心、砥砺前行,焕发活力、激发潜能,与大家共勉,谢谢!

关于任仕达《雇主品牌调研报告》

为帮助企业洞察市场的变化,任仕达与世界上规模最大、集行业洞察及信息咨询服务于一体的机构与Kantar TNS合作了这项研究,19年以来,通过对全球32个国家地区超过200,000名受访者进行独立调研,为企业提供雇主品牌方面的真知灼见。雇主品牌调研通过智能抽样的方法,确保足够数量的受访者对知名度较低的企业进行评估。本调研综合考虑了数年的数据分析结果,同时考虑了经济、心理等驱动因素之间的平衡,通过全面的员工价值主张驱动因素评估每家企业。