课程背景
国际著名学术期刊《柳叶刀·精神病学》的研究成果显示，在我国近14亿人口中，有2.3亿人（七分之一人）在他们的一生中会得六类精神障碍疾病中的一种或几种。职场人的崩溃可能就在下一秒！
邯郸路某大学、中山北二路某设计院，谁能想一个“合法正当”的员工离职怎么就演变成了“凶案”？合同到期，不续签，通知离职，对于管理者而言，本属简单的日常工作，怎么变成了高危工作？看似偶发的极端事件背后，日常管理、绩效沟通、离职面谈到底发生了什么？
员工离职，有人坦然接受，有人崩溃抑郁，甚至“冲冠一怒”？作为管理者，作为HR，特别是离职沟通时，如何识别员工精神状态？如何判断员工表达仅是言语威胁还是极端前兆？如何与员工保持有效沟通？当解雇必定要发生，企业该如何避免“意外”？
“法眼看管理”，人力资源管理离不开“人心”、“人性”，蓝白推出“极端事件引发的解雇风险管理”的专题课程及配套服务，我们将法律运用、情绪管理、员工后续转职等服务相结合，为员工离职提供周全解决方案，缓解员工离职压力，助力企业打造和谐员工关系。
作为业内备受尊崇的劳动力策略性职业发展和人才管理咨询专家，任仕达RiseSmart大中华区总监Sandy Wong拥有超过35年的管理咨询经验。届时Sandy将就离职管理和被裁员工再就业等话题，带来专业而精彩的见解，与您共同探讨如何把控员工离职的风险，降低企业的损失。
课程时间与地址
2021年8月6日（周五）14:00-17:00
上海市静安区中兴路1500号新理想大厦二楼
课程大纲
一、员工极端行为的成因分析
1. 中国人当前的心理健康状况
2. 常见心理疾病引发的危机事件
3. 工作压力和职场暴力导致的心理扭曲
二、员工极端行为的预防
1. 识别员工心理问题与心理疾病
2. 管理者情商及沟通影响力
3. 职场PUA与职场霸凌
三、离职沟通
1. 离职沟通的必要准备
2. 离职方案设计
3. 离职沟通三步走
四、转职服务
1. 三个维度职业过渡专业辅导
2. 打造优化在线职业品牌
3. 助力员工再就业
