- 核心岗位职责一、供应链战略体系搭建与优化结合公司美国市场业务节奏、货盘规划及长期增长目标，制定供应链中长期战略与年度落地计划，搭建适配假发精品跨境模式的标准化供应链体系，完善各环节SOP流程、交付标准、品控规范及风险管控制度，推动供应链数字化、精细化升级，持续提升供应链整体效能与市场竞争力。二、供应商与生产品控全链路管理统筹假发成品、原材料、包材等全品类供应商开发、筛选、准入、评级、考核与动态汰换，搭建优质稳定的核心供应商资源池。深度对接生产端，管控工厂产能、生产排期、生产周期及交付质量，优化产品生产工艺，持续提升良品率，保障新品上新、日常销售、大促节点的稳定供货，从源头把控产品品质，贴合美国市场用户需求。三、供应链成本管控与利润优化全面拆解供应链综合成本，涵盖原材料采购、生产加工、仓储、跨境物流、售后损耗等各环节，建立成本基准与动态监控体系。通过供应商议价、规模化采购、工艺优化、物流渠道迭代、资源整合等多种方式，落地常态化降本举措，完成年度成本压降目标，持续优化产品毛利空间，提升公司整体盈利水平。四、库存核心岗位职责一、供应链战略体系搭建与优化结合公司美国市场业务节奏、货盘规划及长期增长目标，制定供应链中长期战略与年度落地计划，搭建适配假发精品跨境模式的标准化供应链体系，完善各环节SOP流程、交付标准、品控规范及风险管控制度，推动供应链数字化、精细化升级，持续提升供应链整体效能与市场竞争力。二、供应商与生产品控全链路管理统筹假发成品、原材料、包材等全品类供应商开发、筛选、准入、评级、考核与动态汰换，搭建优质稳定的核心供应商资源池。深度对接生产端，管控工厂产能、生产排期、生产周期及交付质量，优化产品生产工艺，持续提升良品率，保障新品上新、日常销售、大促节点的稳定供货，从源头把控产品品质，贴合美国市场用户需求。三、供应链成本管控与利润优化全面拆解供应链综合成本，涵盖原材料采购、生产加工、仓储、跨境物流、售后损耗等各环节，建立成本基准与动态监控体系。通过供应商议价、规模化采购、工艺优化、物流渠道迭代、资源整合等多种方式，落地常态化降本举措，完成年度成本压降目标，持续优化产品毛利空间，提升公司整体盈利水平。四、库存
- 验证工程师 掌握车辆车型基础应用知识。 理解与 ABS/ESP/IPB 部件相关的内部及客户测试规范。 根据测试规范对 ABS/ESP/IPB 制动系统进行实车测试与评估，并及时向项目团队提交测试结果。 从客观和主观评估角度评判测试表现，完成客户测试报告。 在验证阶段的实车测试中发现车辆及软件问题，并进行故障排查。 遵循公司开发及质量流程。任职资格专业：车辆工程、机械、电子或相关工程专业。 持有 C1 或以上驾驶证，驾驶技术良好；熟练驾驶手动挡车型者优先。 具备阅读英文文档的能力。 具备良好的沟通能力。验证工程师 掌握车辆车型基础应用知识。 理解与 ABS/ESP/IPB 部件相关的内部及客户测试规范。 根据测试规范对 ABS/ESP/IPB 制动系统进行实车测试与评估，并及时向项目团队提交测试结果。 从客观和主观评估角度评判测试表现，完成客户测试报告。 在验证阶段的实车测试中发现车辆及软件问题，并进行故障排查。 遵循公司开发及质量流程。任职资格专业：车辆工程、机械、电子或相关工程专业。 持有 C1 或以上驾驶证，驾驶技术良好；熟练驾驶手动挡车型者优先。 具备阅读英文文档的能力。 具备良好的沟通能力。
- 岗位职责：1. 供需协同与SOP落地：负责搭建并主导适合品牌零售业务的数字计划SOP流程，拉通销售、运营、产品三方，制定不同市场的需求预测，并转化为可执行的供应计划，平衡成本与服务水平；2. 采购与生产计划转化：将需求计划精准转化为采购订单与生产指令，重点管理柔性翻单、新品备货、老品退市、爆款追单、长尾SKU清理，对海外仓备货、调拨、补货计划全面负责，持续优化库存周转与库存健康度；3. 库存体系与健康度管理：设计并推行多品类库存策略（安全库存、分仓逻辑、呆滞预警），系统化监控有货率、库存周转天数、滞销占比等指标，主动识别并清理长尾SKU，释放库存压力；4. 计划系统与数据基建：核心参与计划相关信息系统的搭建与迭代，推动计划数字化；熟练使用BI工具进行多国家、多渠道、多店铺的数据整合与分析，替代低效的Excel处理；5. 异常干预与风险处置：主动介入供应商交期延迟、物流延误等异常，快速制定应对方案，缩小对运营及销售端的影响；对供应商的MOQ与交期能力进行持续评估与优化；6. 数据驱动的决策沟通：核心软技能要求岗位职责：1. 供需协同与SOP落地：负责搭建并主导适合品牌零售业务的数字计划SOP流程，拉通销售、运营、产品三方，制定不同市场的需求预测，并转化为可执行的供应计划，平衡成本与服务水平；2. 采购与生产计划转化：将需求计划精准转化为采购订单与生产指令，重点管理柔性翻单、新品备货、老品退市、爆款追单、长尾SKU清理，对海外仓备货、调拨、补货计划全面负责，持续优化库存周转与库存健康度；3. 库存体系与健康度管理：设计并推行多品类库存策略（安全库存、分仓逻辑、呆滞预警），系统化监控有货率、库存周转天数、滞销占比等指标，主动识别并清理长尾SKU，释放库存压力；4. 计划系统与数据基建：核心参与计划相关信息系统的搭建与迭代，推动计划数字化；熟练使用BI工具进行多国家、多渠道、多店铺的数据整合与分析，替代低效的Excel处理；5. 异常干预与风险处置：主动介入供应商交期延迟、物流延误等异常，快速制定应对方案，缩小对运营及销售端的影响；对供应商的MOQ与交期能力进行持续评估与优化；6. 数据驱动的决策沟通：核心软技能要求
