- 公司介绍：公司为一家做化工设备的外商独资公司。职责描述：1、运营规划与执行：基于公司整体战略，制定公司运营规划及年度计划，能运用精益管理的理念统筹生产、物控、质量、技术研发等业务模块协同运作，确保目标高效达成，持续优化运营流程，减少浪费，提升整体运营效益。2、全模块管理（1）精通精益生产管理：优化生产流程，合理调配资源，提升生产效率，保障产品按时、高质量交付。（2）精通供应链管理管理：完善物料计划与库存管理体系，降低库存成本，提升库存周转率，保障物料供应稳定。规范采购流程，优化供应商管理，确保采购物资的质量与成本优势。（3）熟悉质量管理：建立健全质量管控体系，确保产品质量符合标准及客户要求，提升公司质量口碑。（4）熟悉技术研发与工艺：推动技术研发创新，优化技术工艺，提升产品竞争力与生产效率。（5）熟悉技术服务：完善技术服务体系，及时响应客户需求，解决技术问题，增强客户粘性。3、团队建设与管理：组建并领导高绩效运营团队，制定团队目标与考核机制，培养和发展核心人才，营造积极向上的团队文化。4、跨团队协作：与公司公司介绍：公司为一家做化工设备的外商独资公司。职责描述：1、运营规划与执行：基于公司整体战略，制定公司运营规划及年度计划，能运用精益管理的理念统筹生产、物控、质量、技术研发等业务模块协同运作，确保目标高效达成，持续优化运营流程，减少浪费，提升整体运营效益。2、全模块管理（1）精通精益生产管理：优化生产流程，合理调配资源，提升生产效率，保障产品按时、高质量交付。（2）精通供应链管理管理：完善物料计划与库存管理体系，降低库存成本，提升库存周转率，保障物料供应稳定。规范采购流程，优化供应商管理，确保采购物资的质量与成本优势。（3）熟悉质量管理：建立健全质量管控体系，确保产品质量符合标准及客户要求，提升公司质量口碑。（4）熟悉技术研发与工艺：推动技术研发创新，优化技术工艺，提升产品竞争力与生产效率。（5）熟悉技术服务：完善技术服务体系，及时响应客户需求，解决技术问题，增强客户粘性。3、团队建设与管理：组建并领导高绩效运营团队，制定团队目标与考核机制，培养和发展核心人才，营造积极向上的团队文化。4、跨团队协作：与公司
